2025년 국내 중견 제조사의 생존전략 – 레거시 산업에서 기술지주사로
2025년 6월, 한국의 중견 제조기업들은 대대적인 변화의 시기를 맞이하고 있습니다.기존 전통 산업 기반으로 성장했던 기업들이 급격한 산업구조 변화, 글로벌 공급망 재편, ESG 규제 강화, 국내 소비 둔화에 직면하며 기존 비즈니스 모델을 재정의하고 있습니다.특히 철강, 시멘트, 건자재, 플라스틱 등 ‘레거시 산업’에 속한 중견기업들이 경쟁력 약화를 극복하고 새로운 성장 동력을 확보하기 위해 선택한 방식은 바로 ‘기술형 지주회사 전환’입니다.본 글에서는 레미콘·건자재 기반의 중견그룹인 TXR, 유진그룹, 삼표그룹의 사례를 중심으로, 제조기업들이 기술지주사로 구조를 바꾸고 있는 흐름과 그 배경을 구체적으로 살펴보겠습니다.제조기반의 위기: 경쟁력 한계와 규제 리스크레거시 산업의 기업들은 대부분 자산 집약형이..
2025. 7. 10.
AI 산업용 로봇 시장 확장과 국내 상장사의 전환 전략 (유진로봇, 큐렉소, 휴림로봇)
2025년 6월 현재, 세계 산업용 로봇 시장은 기술 고도화와 노동력 대체 수요의 증가로 고속 성장 중입니다.특히 인공지능(AI), 자율주행, 클라우드 제어 기술이 결합되며 로봇의 활용 범위는 단순 작업 보조에서 공정 제어, 의료 수술, 물류 운반, 재활 트레이닝 등으로 확장되고 있습니다.이에 따라 국내 로봇 상장사들도 생존과 성장을 위해 B2C 위주의 단순 청소로봇 사업에서 벗어나 산업, 의료, 물류 중심의 고부가가치 시장으로 포지션을 전환하고 있습니다.대표 기업으로는 유진로봇, 큐렉소, 휴림로봇이 있으며, 이들은 2025년 상반기 기준 각각 산업용·의료용·물류형 로봇 기술에 집중하며 시장에서 두각을 나타내고 있습니다.유진로봇: 스마트 시설로봇으로 매출 재구성유진로봇은 본래 B2C 가정용 청소로봇 ‘아..
2025. 7. 9.
레미콘 산업의 구조 위기, 로봇·AI 전환으로 살길 찾다 (TXR, 유진로봇, 건설자동화)
2025년 6월 기준, 국내 레미콘 산업은 공급과잉과 수요 위축, 환경 규제, 고금리 여건 등 복합적 리스크에 직면하고 있습니다.2022년 이후 지속된 부동산 프로젝트 감소와 정부 SOC 예산 축소가 본격화되면서, 건설자재 수요는 과거 대비 40% 이상 줄어들었고, 이에 따라 레미콘 업계 전반의 평균 가동률은 60% 수준으로 하락했습니다.특히, 중견 그룹사 중심의 레미콘 기업들은 기존 제조업 기반에서 수익 확보가 어려워지며 ‘구조적 전환’이 불가피해졌습니다. 이에 따라 레미콘 상위 3대 기업은 기존 틀을 벗어나, 로봇과 인공지능(AI) 기술을 기반으로 신사업 진출에 나서고 있습니다.TXR, 유진그룹, 삼표는 각각의 방식으로 산업용 로봇, 자동화 시스템, AI 서비스플랫폼 사업을 확장하며 제조에서 기술 중..
2025. 7. 8.
과학기술 강국이라는 허상, 왜 한국은 세계 연구시장 중심에서 밀려났을까 (R&D 투자, 글로벌 순위, 피해사례)
2025년 현재, 한국은 여전히 ‘과학기술 강국’임을 자처하고 있지만, 실질적인 연구역량과 국제적 영향력 측면에서는 점차 후퇴하고 있다는 평가를 받고 있습니다.최근 발표된 ‘네이처 인덱스 2025’ 연구기관 랭킹에 따르면, 세계 Top10 기관 중 8곳이 중국에 속해 있으며, 미국은 하버드대(2위), 독일은 막스플랑크연구소(9위)만이 포함된 상황입니다.반면 한국은 서울대가 52위, KAIST는 82위로 밀려났고, 이화여대, 고려대, 연세대 등은 모두 100위 밖에 머물렀습니다.이는 단순한 순위의 문제가 아니라, 한국이 국제 과학기술 무대에서 영향력을 상실하고 있음을 상징적으로 보여주는 결과입니다.본 글에서는 한국이 왜 중심에서 밀려났는지, 과연 과학기술 강국이라는 타이틀은 유효한지, 그리고 정책적·재정적..
2025. 7. 8.
