2025년 7월, 세계 경제는 다시 한 번 보호무역주의의 그림자 아래 놓여 있습니다.
미국 트럼프 대통령은 재집권 이후 첫 통상정책으로 '상호관세 부활'을 천명하며, 최대 70%의 관세 부과 가능성을 공개적으로 언급했습니다.
특히 한국을 비롯한 동맹국들까지도 예외 없이 대상으로 지목하며, 12개국 제품에 대해 10~70%에 이르는 고율 관세를 검토하고 있다는 점은 우리 경제에 직접적인 충격을 예고합니다.
동시에 원화는 1,400원을 돌파하며 환율 변동성까지 겹쳐, 수출주도형 경제 모델을 가진 한국으로서는 복합 리스크에 직면하게 되었습니다.
이 글에서는 트럼프발 통상 압박과 환율 불안이 한국 경제에 미치는 실질적 위험요소를 산업별·정책별로 분석하고자 합니다.
상호관세 부활, 한국 수출 경제에 전방위 충격
2025년 6월 발표된 미국 무역대표부(USTR)의 예비 관세안은 한국의 자동차, 철강, 반도체, 배터리, 섬유, 의료기기 등 주요 수출품에 대해 20~50% 수준의 신규 관세를 검토하고 있는 것으로 나타났습니다.
이는 2018년 트럼프 1기 당시 미중 무역전쟁에 준하는 강도로 평가되며, 글로벌 교역질서를 다시 한 번 흔들 수 있는 파급력을 지닙니다.
가장 큰 타격이 예상되는 분야는 자동차 산업입니다.
현대차와 기아는 2024년 기준 미국 내 판매 비중이 전체 매출의 32%에 달하며, 대부분 수출 또는 미국 내 조립라인에서 완성되는 구조입니다.
관세가 실제 적용될 경우, 수출 차 가격은 소비자 부담으로 전가되며 판매 감소가 불가피합니다.
또한 배터리·반도체 등 전략 산업 역시 '중국 우회 수출' 통제 대상으로 분류되어 간접 타격을 입을 가능성도 있습니다.
삼성전자, LG전자 등은 이미 미국 내 현지 공장 비중을 늘려 방어 전략을 취하고 있지만, 부품 공급망이 국내에 집중된 탓에 '부분 조립 수출'조차 관세 대상이 되는 구조적 약점은 그대로 남아 있습니다.
특히 중소·중견기업 중심의 부품 협력사는 대응 여력이 부족해, 실제 관세가 발효될 경우 조업 중단, 단가 하락, 구조조정 등 실질적 피해로 이어질 가능성이 큽니다.
환율 불안까지 겹친 수출 경쟁력 약화
통상 압박은 환율시장에도 영향을 미치고 있습니다.
2025년 상반기 내내 원/달러 환율은 1,400원을 돌파한 상태이며, 최근 트럼프 대통령의 관세 발언 직후에는 1,430원을 넘어서며 2020년 코로나19 팬데믹 당시 수준까지 급등했습니다.
이는 외환시장에서 '한국 수출둔화 → 무역수지 악화 → 신흥국 디커플링' 우려가 커졌기 때문입니다.
수출기업 입장에서는 환율 상승이 단기적으로는 수익 확대에 도움이 될 수 있으나, 미국 관세와 결합되면 의미가 달라집니다.
예를 들어, 자동차 1대를 수출할 때 환율로 얻는 이익이 5% 증가해도, 관세로 20%의 부담이 발생한다면 실질 마진은 오히려 악화됩니다. 특히 원화가 약세를 보이면 미국 수입자 입장에서는 '가격 경쟁력이 낮은 제품'으로 인식되어 주문량 자체가 줄어드는 악순환으로 이어질 수 있습니다.
또한 환율 불안정은 외국인 투자이탈로 이어질 가능성도 큽니다.
실제로 2025년 6월 기준, 외국인 투자자들은 국내 채권시장에서 4조 원 규모의 자금을 유출했으며, 주식시장에서도 2개월 연속 순매도세를 기록하고 있습니다.
이는 한국 경제에 대한 신뢰 저하로 이어지며, 향후 정책금리 방향성에도 부담을 줄 수밖에 없습니다.
정부는 외환시장 안정화를 위해 ‘컨틴전시 플랜(비상대응계획)’을 발동하고, 한국은행과 협력해 단기 달러 유동성 공급 확대, 외환 스왑 한도 재조정 등의 대응에 나섰습니다.
그러나 이러한 조치는 일시적 대응에 불과하며, 근본적으로는 무역구조와 환율 민감도를 줄이는 ‘장기 구조개편’ 없이는 취약성이 반복될 수 있습니다.
한국 경제의 진짜 리스크는 구조 대응력 부족
표면적으로는 관세와 환율이라는 두 가지 위협이 병존하는 것이지만, 한국 경제의 진짜 리스크는 ‘구조적 대응력 부족’에 있습니다. 수출 의존도는 2025년 상반기 기준 GDP 대비 55%에 육박하며, 여전히 ‘수출 없이는 성장할 수 없는 경제구조’에서 벗어나지 못하고 있습니다.
특히 수출 상위 20대 품목 중 절반 이상이 미국 시장에 의존하고 있어, 무역리스크 발생 시 충격이 과도하게 집중되는 구조입니다.
또한 내수와 서비스 산업은 회복력은 있으나 글로벌 기술 경쟁에서 뒤처지고 있으며, 고용 유발 계수가 높은 제조업의 해외 이전으로 인해 노동시장의 불안정성도 확대되고 있습니다.
실질 가계소득 증가율은 2025년 2분기 기준 전년 대비 -1.2%로 감소했고, 이는 민간 소비 위축으로 이어지며 국내 경제의 복원력을 저하시킬 수 있습니다.
정부는 관세 대응과 동시에 산업 전략 전환이 시급합니다. 대미 수출을 주력으로 삼는 산업은 북미 현지 생산 확대 또는 제3국 생산 전환 계획이 요구되며, 동시에 동남아·중동 등 신흥시장 다변화 전략이 병행되어야 합니다. 특히 중소기업을 위한 통상보험 확대, 긴급 수출지원 자금 마련, 단가 보조 등 실질적이고 체계적인 정책이 필수적입니다.
결국 위기는 정책보다 ‘속도’가 중요합니다.
트럼프 행정부는 규제보다 행동이 앞서며 예측 불가능한 변수로 작용하는 만큼, 지금 이 순간에도 정부·기업·금융권이 유기적으로 움직여야 할 때입니다. 한국 경제는 ‘적응’보다는 ‘선제 대응’이 필요한 국면에 있습니다.
결론적으로, 2025년 통상전쟁의 재점화는 단순한 대외 충격이 아니라, 한국 경제 구조의 취약성을 다시 한 번 드러내는 계기가 되고 있습니다.
미국발 관세 리스크, 환율 불안, 수출 구조 집중 문제를 동시에 고려한 다층적 대응 전략이 없다면, 한국은 이번 위기를 기회로 전환하지 못할 것입니다.